+45 70 20 99 00

Målrettet sparring til din vækst - få dit eget AdvisoryTeam


 

Simpel pakkeløsning
Vi har gjort det nemt for dig og sammensat komplette pakkeløsninger du frit kan vælge mellem.  


Plug & Play
1: vælg tema
2: vælg model
3: nu er du klar


Vi er hurtigt i gang
Efter et indledende møde er vi klar til at trække i arbejdstøjet og komme i gang.


 
Det er en udfordring at styre virksomheden
Mange ejerledere står overfor flere centrale udfordringer, såsom bæredygtighed, digitalisering, mangel på specialiseret viden og forandringsledelse. Det kan være overvældende og risikofyldt at skulle træffe komplekse beslutninger uden en solid sparringspartner. Ingen kan være ekspert på alle områder, og mangel på specifik viden kan hæmme vækst og innovation. Samtidig kan det være udfordrende at styre virksomheden gennem forandringsprocesser uden den rette støtte og vejledning.
 
AdvisoryTeam er løsningen på disse udfordringer
Med et advisory team får du adgang til værdifuld erfaring og ekspertise, som kan give dig uvildig sparring, strategisk indsigt og vejledning. Vi hjælper dig med at træffe bedre beslutninger, giver adgang til specialiseret viden og støtter dig i at navigere gennem forandringer, hvilket sikrer, at din virksomhed er rustet til at nå nye højder.

Vi er hurtigt igang
Plug & Play betyder, at vi, de seneste 3 år, har etableret og forfinet vores samarbejde, så vi som team er klar til at gå direkte ind og hjælpe dig og din virksomhed, uden at skulle bruge længere tid på at skabe et etableret samarbejde
 
Vores filosofi
Vi tror på, at hver virksomhed er unik og kræver en tilpasset tilgang. Derfor arbejder vi tæt sammen med dig for at forstå virksomheden specifikke behov og mål. Vores rådgivning er altid baseret på 360 grader analyse af din virksomhed. Sammen kortlægger vi de områder der skal fokuseres på, og laver en handlingsplan med konkrete indsatsområder.
 
Resultater, du kan regne med
Vores mål er at skabe bæredygtig vækst og værdifuld digital transformation for vores kunder. Vi har hjulpet flere virksomheder med at realisere deres fulde potentiale, og vi er sikre på, at vi også kan gøre en forskel for dig.

 

Vælg tema

Det er rart for os alle hvis vi arbejder fokuseret med et tema af gangen. På den måde kan vi bedst give dig målrettet sparring og hjælpe dig med din forretningsudvikling.

Tingene griber naturligt ind i hinanden og du kan naturligvis altid ændre dit tema i takt med du udvikler din forretning.

Vi flyver op i helikopteren og ser 360 grader rundt i din virksomhed. Sammen kortlægger vi de områder der skal fokuseres på, og laver en handlingsplan med konkrete indsatsområder.

 
Vækst og kommerciel forretningsudvikling

Hovedfokus er på vækst og hvordan vi får udviklet processer og din organisation til at nå de mål du drømmer om. 

Stikord:
  • Vækstplan
  • Salgsstrategi
  • Digital effektivisering til at skabe mere forretning
  • Flere kunder
  • Organisationsudvikling
  • Få skabt sammenhæng mellem firmakultur og strategi
  • Forandringsprocesser
  • Markedsmuligheder
  • Nye forretningsområder
  • Ledelsesstil
  • Innovation og udvikling af nye ydelser
Digitalisering og effektivisering

Hovedfokus er på dine forretningsgange og hvordan vi får optimeret og digitaliseret dine processer så din organisation bliver mere effektiv.  

Stikord:
  • Effektivisering af virksomheden
  • Beslutningsprocesser
  • Arbejdsprocesser
  • Digital effektivisering
  • Organisationsudvikling
  • Forandringsprocesser
  • Ledelsesstil
  • Data analyse
  • AI effektivisering
  • Automatiske workflows
Kundehåndtering og mersalg

Hovedfokus er på at optimere håndteringen af dine nuværende kunder og hvordan du samtidig skaber mere værdi for kunderne.  

Stikord:
  • Digitalisering af foretningsgange
  • Få højere priser for dine ydelser
  • Inddeling i A, B og C kunder
  • Sæt kundekontakten i system
  • Organisationsudvikling
  • Ledelsesstil
  • Effektiv brug af CRM
  • Loyalitetskoncept
  • Skab mere værdi for kunderne
  • Mersalg 
  • Den gode kundeoplevelse

 

Vælg model

Model 1
Vi mødes cirka hver anden måned.
Du har mulighed for løbende hjælp fra dit team, og der er en projektleder som koordinerer og styrer hele forløbet.
De løbende møder veksler mellem fysiske møder og online møder. 
  • 3 fysiske arbejdsmøder
  • 3 online arbejdsmøder
  • løbende hotline adgang til dine team medlemmer
  • projektleder der sikrer fremdrift
Model 2
Vi mødes cirka hver tredje måned.
Du har mulighed for løbende hjælp fra dit team, og der er en projektleder som koordinerer og styrer hele forløbet.
​De løbende møder veksler mellem fysiske møder og online møder. 
  • 2 fysiske arbejdsmøder
  • 2 online arbejdsmøder
  • løbende hotline adgang til dine team medlemmer
  • projektleder der sikrer fremdrift
Model 3
En afprøvning af samarbejdet og mulighederne.
Vi mødes og har et arbejdsmøde. Efter et par uger har vi et opfølgende arbejdsmøde hvor vi afgør formen for det fremtidige samarbejde.
  • 1 fysisk arbejdsmøde
  • 1 online arbejdsmøde og evaluering

 

 

Dit team

Tommy Jørss
Vækstcoach

Indehaver af Kundekontoret som hjælper virksomheder med at få flere B2B kunder.
Har pt omkring 30 virksomheder i vækstforløb. 

Kort om:
  • Selv prøvet hele rejsen fra 1 - 45 ansatte
  • Opbygget salgsafdeling med 34 kørende sælgere
  • Direktør i Danmarks største B2B indkøbsorganisation
  • Speciaist i salgsarbejde og kundehåndtering
  • Brænder for vækst og forretningsudvikling
  • Samarbejdspartner hos Foreningen Danske Revisorer
  • Frivilligt arbejde i Egedal Erhvervsforening og Dansk Iværksætterforening
Link til LinkedIn
Antonio Bibovski
Specialist i digitalisering og opbygning af netværk. 

Ejer af software virksomheden Insight Office og har bred erfaring med digitalisering, uddannelse, kommunikation samt netværk.

Kort om:
  • Driver Frederiksberg Erhvervsnetværk
  • Microsoft APP awards for sin e-mail kommunikation og branding tool Ant Text e-mail templates
  • Microsoft Western Europe Partner Pledge
  • Visma e-conomic App Partner
  • E-mail optimering
  • ​Trænet Business Canvas Model og kender til opbygning og værdierne i CRM systemer
  • Godkendt rådgiver hos SMV:Digital med fokus digital omstilling
  • Speciale i digital business development og hvordan du værdisætter et app projekt 
Link til LinkedIn
Morten Brøgger
Konsulent

Indehaver af Brøgger som faciliterer effektfuld læring og træning for ledere, teams og organisationer. 

Kort om:
  • Brænder for god ledelse og organisering
  • Hjælper individer, teams og organisationer med at udfolde mod, kreativitet og nysgerrighed
  • Hjælper ledere med at skabe motivation og engagement som drivkraft til øget præstation
  • Praktisk erfaring, som filialdirektør i Nordea i 8 år
  • Trænet og udviklet mere end 1500 ledere gennem de sidste 10 år.
  • Har flere internationale certificeringer indenfor coaching og facilitering af læring
 
Link til LinkedIn

 

 

 


 

.

 
Spørgsmål ?
Ring 70 20 99 00 eller udfyld formularen.
Navn:
*
Telefon:
*
E-mail:
*
Evt. besked:
 
Kundekontoret ApS | Mødeadresse: Borupvang 3 - 2750 Ballerup | CVR 34902496 | Telefon +45 70209900